Découvrez les dernières tendances et les priorités clés à inclure dans votre budget TI 2026 : Environnement de travail numérique, l’IA et la cybersécurité.
Dans un contexte de transformation numérique, les technologies de l’information (TI) sont un levier crucial de compétitivité, de résilience et de performance pour les entreprises. Cependant, alors que l’offre informatique, les prix et les risques liés à la cybersécurité augmentent simultanément, l’établissement d’un budget informatique 2026 aligné sur vos objectifs stratégiques devient un véritable casse-tête pour vous, chef de l’information ou décideur.
Alors, comment pouvez-vous allouer vos ressources financières pour obtenir un retour sur investissement (ROI) TI maximal? Dans cet article, Mozzaik explore cette question. Analyse du paysage informatique, des principaux domaines de dépenses à prioriser et des méthodes de planification de vos achats informatiques : vous disposerez de tous les outils nécessaires pour élaborer votre stratégie informatique et prioriser avec succès votre budget informatique en 2026.
Contexte économique et technologique en 2026
La situation économique et technologique actuelle complique l’élaboration des budgets TI pour deux raisons principales :
Un contexte économique difficile en 2026
Le contexte économique de 2026 est marqué par l’inflation et la guerre commerciale initiée par les États-Unis. Par conséquent, le coût de l’équipement informatique, des licences de logiciels et des services informatiques a tendance à augmenter. En tant que gestionnaire ou décideur informatique, cette augmentation de prix vous oblige à prioriser vos investissements en TI et à faire des compromis.
La nécessité d’équilibrer de multiples impératifs informatiques
En même temps, pour rester compétitif et respecter les exigences réglementaires, vous devez trouver un équilibre entre plusieurs impératifs lors de la conception de votre budget TI 2026 :
- Renforcer la cybersécurité en réponse aux menaces croissantes liées à l’essor de l’IA;
- Accélérer la transformation numérique, notamment par l’implantation de l’IA dans l’entreprise;
- Promouvoir une TI durable qui répond aux critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance).
Priorisation stratégique du budget de TI : principaux domaines d’intérêt
Compte tenu du contexte économique et technologique, vous, DPI ou décideur, pouvez suivre quatre grands domaines d’intérêt pour structurer votre budget TI :
#1 Priorisez les dépenses intranet dans votre budget informatique
L’intranet corporatif est un outil numérique qui peut vous aider efficacement à atteindre vos objectifs d’affaires. En facilitant l’accès aux logiciels, aux solutions de communication et à l’information, ce type de plateforme collaborative interne améliore la communication interne, la productivité de l’équipe et l’engagement des employés.
Par conséquent, selon un sondage de 2017 de VMware, le rendement moyen du capital investi d’un Environnement de travail numérique est de 150% dans tous les secteurs. Il s’agit donc d’une ligne budgétaire stratégique en TI.
Concrètement, pour créer un intranet qui soutient votre stratégie d’affaires et s’avère rentable, vous devez miser sur l’alignement affaires-TI :
- Identifier les besoins de vos équipes, comme accélérer la récupération d’information pour améliorer la productivité et l’expérience des employés;
- Investissez dans une solution qui répond précisément à ces défis, comme Mozzaik 365, qui transforme votre intranet SharePoint en un centre de gestion des connaissances;
- Suivre l’efficacité de cette technologie avec des IRC pertinents, comme le taux d’adoption du nouvel outil;
- Mettre en œuvre des optimisations pour augmenter le long terme Le retour sur investissement de votre Environnement de travail numérique, comme offrir aux utilisateurs un tableau de bord personnalisé.
#2 Faire de la cybersécurité une ligne budgétaire non négociable en 2026
Comme les cyberattaques (rançongiciels, hameçonnage, attaques contre la chaîne d’approvisionnement, etc.) Les réglementations régissant la protection des données (RGPD) et la cybersécurité (directive NIS 2) sont de plus en plus strictes. Ce contexte devrait vous amener à prioriser la gestion des risques informatiques et la conformité au RGPD dans votre budget informatique.
En 2025, selon Gartner, les dépenses en cybersécurité des entreprises ont augmenté de 15%, atteignant 211 milliards de dollars à l’échelle mondiale. La cyberrésilience est donc une préoccupation sérieuse pour les organisations et s’impose comme un véritable levier de compétitivité.
#3 Investir dans les innovations en TI et les technologies émergentes pour se préparer à l’avenir
Les innovations en TI, telles que l’IA générative et l’infonuagique, devraient être des moteurs majeurs de croissance et de compétitivité dans un avenir proche. Dans votre budget informatique 2026, assurez-vous donc de prioriser parmi ces technologies émergentes celles qui répondent à des cas d’utilisation alignés sur vos objectifs organisationnels. Par exemple, vous pourriez :
- Investissez dans la poursuite de votre migration de données vers le cloud pour centraliser les informations de vos magasins et sites e-commerce (inventaire, ventes, clients) tout en optimisant vos coûts informatiques (approche FinOps).
- Allouez une enveloppe financière pour mettre en œuvre l’automatisation informatique afin de détecter et de résoudre les incidents réseau, de réduire les pannes et le nombre de tickets informatiques reçus par votre équipe informatique, d’améliorer l’expérience utilisateur et d’augmenter vos profits.
Cette approche d’alignement entre l’entreprise et les TI est particulièrement pertinente lorsqu’il s’agit d’IA générative. Selon Gartner, après le battage médiatique, le cycle d’adoption de cette technologie entre dans une nouvelle phase : le « creux de la désillusion ». Conscients de ses forces mais aussi de ses limites, les entreprises investissent plus précisément dans l’IA, en ciblant des applications qui servent des objectifs d’affaires clairement identifiés.
#4 Évaluez rigoureusement le retour sur investissement de vos projets TI (ROI TI)
Qu’il s’agisse d’un intranet, de cybersécurité ou d’innovations informatiques,incluez dans votre budget TI 2026 les projets dont la rentabilité est certaine ou laisse peu de doute. Cette optimisation de vos investissements TI consiste à calculer le ROI TI en évaluant minutieusement la valeur ajoutée des TI.
Pour ce faire, considérez à la fois les bénéfices directs et indirects de vos investissements TI (économies de coûts, gains de productivité, réduction des risques, etc.), mais aussi leur coût total de possession (TCO IT), c’est-à-dire leur coût global tout au long de leur cycle de vie (prix d’achat, coûts de maintenance et de formation, consommation d’énergie, etc.).
Méthodes et outils pour prioriser votre budget TI 2026
Les quatre axes de priorisation présentés jusqu’à présent décrivent les grandes tendances à suivre lors de l’élaboration de votre budget TI 2026. Cependant, pour obtenir un ROI TI maximal, vous devez sélectionner et classer vos achats TI de manière granulaire. Plusieurs méthodes de budgétisation informatique et outils de priorisation des TI peuvent vous aider à cet égard.
Méthodes de budgétisation des TI
En tant que DPI ou décideur, diverses techniques de budgétisation et de prise de décision vous permettent d’anticiper et d’ajuster finement vos dépenses en TI, notamment :
- La budgétisation à base zéro (ZBB), qui consiste à réévaluer vos dépenses à partir de zéro et à justifier chaque ligne budgétaire;
- La budgétisation progressive, qui consiste à établir votre budget TI 2026 en fonction de celui de l’année précédente et à faire simplement des ajustements;
- Budgétisation axée sur la performance et les résultats, qui consiste à allouer vos fonds en fonction de la valeur commerciale générée par chaque investissement en TI.
Outils de priorisation des TI
Différentes solutions de priorisation des TI peuvent également vous aider à optimiser la gestion de votre portefeuille TI :
- Logiciel de gestion de portefeuille de projets (PPM), qui vous permet de centraliser, de visualiser et de surveiller vos investissements en TI pour améliorer la prise de décision;
- Tableaux de bord et données de vos outils informatiques (analytiques), que vous pouvez utiliser pour analyser les dépenses passées et prévoir les besoins futurs;
- La collaboration TI-entreprise et la collecte de rétroaction, qui peuvent vous aider à identifier les avantages réels observés par vos équipes opérationnelles.
Priorisation du budget TI 2026 : Principaux points à retenir
En 2026, structurer son budget TI est un exercice stratégique. Dans un contexte de transformation numérique, les technologies de l’information demeurent un levier de compétitivité des entreprises et une condition d’une croissance durable, notamment en protégeant l’entreprise des cyberattaques, qui sont en hausse.
Quatre principaux domaines d’intérêt devraient guider votre budget TI en 2026 :
- Alignez vos investissements en TI avec vos objectifs d’affaires en vous concentrant sur des solutions éprouvées;
- Protégez vos dépenses en sécurité informatique pour protéger votre organisation contre les cyberrisques et assurer la conformité réglementaire;
- Investir dans les nouvelles technologies (IA, infonuagique, etc.) qui répondent à des cas d’utilisation spécifiques;
- Priorisez vos investissements en TI en fonction de leur retour sur investissement au sens le plus large.
Pour affiner votre budget TI 2026, envisagez d’utiliser des méthodes de budgétisation modernes telles que la budgétisation basée sur le rendement et des outils de priorisation TI tels qu’un PPM.