Priorisation du Budget IT 2026 : maximiser le ROI et anticiper les tendances clés

Dans un contexte de transformation digitale, les technologies de l’information (IT) sont un levier de compétitivité, de résilience et de performance essentiel pour les entreprises. Mais, alors qu’explosent simultanément l’offre IT, les prix et les risques de cybersécurité, construire un budget IT 2026 aligné avec vos objectifs stratégiques devient un casse-tête pour vous, DSI ou décideur.

Alors, comment allouer vos ressources financières pour obtenir un retour sur investissement IT (ROI IT) maximal ? Dans cet article, Mozzaik fait le tour de cette question. Analyse de l’environnement IT, postes de dépense à privilégier et méthodes pour planifier vos achats informatiques : vous aurez toutes les clés pour bâtir votre stratégie IT et réussir la priorisation de votre budget IT en 2026.

Contexte économique et technologique en 2026

La situation économique et technologique actuelle complique l’élaboration des budgets IT et cela pour deux raisons principales :

Un contexte économique exigeant en 2026

Le contexte économique de 2026 est marqué par l’inflation et la guerre commerciale lancée par les États-Unis. Conséquence, le prix des équipements informatiques, des licences d’exploitation et des services IT tend à augmenter. En tant que responsable informatique ou décideur, cette hausse des tarifs vous incite à prioriser vos investissements IT et à réaliser des arbitrages.

La nécessité de concilier plusieurs impératifs IT

Parallèlement, pour rester compétitif et vous conformer à vos obligations réglementaires, vous devez concilier plusieurs impératifs lorsque vous concevez votre budget IT 2026 :

• Renforcer la cybersécurité face à l’augmentation des menaces liée à l’essor de l’IA ;
• Accélérer la transformation digitale, notamment en implémentant l’IA en entreprise ;
• Favoriser une IT durable, répondant à des critères ESG (environnementaux, sociaux et de gouvernance). 

Priorisation stratégique du budget IT : les axes à suivre

Au regard du contexte économique et technologique, vous, DSI ou décideur, pouvez suivre quatre grands axes pour structurer votre budget IT :

 # 1 Privilégier les dépenses intranet dans votre budget informatique

L’intranet d’entreprise est un outil numérique qui peut vous permettre d’atteindre efficacement vos objectifs métier. En facilitant l’accès aux logiciels, aux solutions de communication et aux informations, ce type de plateforme collaborative interne permet en effet d'améliorer la communication interne, la productivité en équipe et l’engagement collaborateur.

Résultat, selon une étude réalisée en 2017 par VMware, le retour sur investissement moyen d'une Digital Workplace est de 150 %, tous secteurs confondus. Il s’agit donc d’une ligne budgétaire IT stratégique.

Concrètement, pour créer un intranet qui sert votre stratégie d'entreprise et s'avère rentable, vous devez miser sur un alignement business-IT :

1. Identifiez les besoins de vos équipes, par exemple accélérer la recherche d’informations pour améliorer la productivité et l'expérience des employés;

2. Investissez dans une solution qui répond précisément à ces enjeux, par exemple Mozzaik 365 qui transforme votre intranet SharePoint en centre de gestion de la connaissance ;

3. Traquez l’efficacité de cette technologie grâce à des indicateurs de performance clés pertinents, ad hoc, le taux d’adoption du nouvel outil par exemple ;

4. Réalisez des optimisations afin d’augmenter le ROI de votre Digital Workplace sur le long terme, par exemple en proposant un tableau de bord personnalisé aux utilisateurs. 

# 2 Faire de la cybersécurité un poste budgétaire non négociable en 2026

Alors que les cyberattaques (ransomwares, phishing, supply chain attacks, etc.) augmentent, boostées par les outils d’IA, la réglementation encadrant la protection des données (RGPD) et la cybersécurité (directive NIS 2) se renforce. Ce contexte doit vous conduire à prioriser la gestion des risques IT et la conformité RGPD dans votre budget IT.

En 2025, selon Gartner, les dépenses des entreprises en matière de cybersécurité sont en hausse de 15 % et atteignent 211 milliards de dollars dans le monde. La résilience cyber est donc un enjeu pris au sérieux par les organisations et s’affirme comme un véritable levier de compétitivité.

# 3 Investir dans les innovations IT et technologies émergentes pour préparer l’avenir

Les innovations IT, comme l’IA générative et le cloud computing, devraient être d’importants leviers de croissance et de compétitivité dans un avenir proche. Dans votre budget IT 2026, veillez par conséquent à prioriser parmi ces technologies émergentes celles qui répondent à des cas d’usage alignés avec vos objectifs organisationnels. Vous pourrez par exemple :

• Investissez dans la poursuite de la migration de vos données vers le cloud pour centraliser les informations de vos magasins et sites e-commerce (stocks, ventes, clients) tout en optimisant vos coûts informatiques (démarche FinOps).
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• Prévoir une enveloppe financière pour mettre en place une automatisation IT permettant de détecter et de corriger les incidents réseau afin de réduire les pannes et le nombre de tickets IT reçus par votre équipe IT, améliorer l’expérience des utilisateurs et augmenter vos profits.

Cette démarche d’alignement business-IT est particulièrement pertinente en ce qui concerne l’IA générative. Selon Gartner, après l’engouement, le cycle d’adoption de cette technologie entre dans une nouvelle phase : la « vallée de la désillusion ». Conscientes de ses atouts, mais aussi de ses limites, les entreprises investissent dans l’IA de manière plus précise, en ciblant des applications qui servent des objectifs métiers bien identifiés.

# 4 Évaluer rigoureusement le retour sur investissement de vos projets IT (ROI IT)

Qu’il s’agisse d'un intranet, de cybersécurité ou d’innovations IT, favorisez dans votre budget IT 2026 les projets IT dont la rentabilité est certaine ou offre peu de doutes. Cette optimisation de vos investissements IT passe par un calcul du ROI IT évaluant la valeur ajoutée IT de manière exhaustive.

Pour cela, considérez les bénéfices directs et indirects de vos investissements IT (économies, gains de productivité, réduction des risques, etc.), mais aussi leur « coût total de possession » (total cost of ownership ou TCO IT), c’est-à-dire leur coût global tout au long de leur cycle de vie (prix d’achat, frais de maintenance et de formation, consommation en énergie, etc.).

Méthodes et outils pour prioriser votre budget IT 2026

Les quatre axes de priorisation présentés jusqu’ici dessinent les grandes tendances à suivre lors de la construction de votre budget IT 2026. Cependant, pour obtenir un ROI IT maximal, vous devez sélectionner et hiérarchiser vos achats IT de manière granulaire. Plusieurs méthodes budgétaires IT et outils de priorisation IT peuvent vous y aider.

Méthodes budgétaires IT

En tant que DSI ou décideur, différentes techniques budgétaires et de prise de décision vous permettent d’anticiper et d’ajuster finement vos dépenses IT, notamment :

• Le zero-based budgeting ou budget base zéro (BBZ) qui consiste à réévaluer vos dépenses à partir de zéro et à justifier chaque ligne budgétaire ;
  
  
• La budgétisation incrémentale qui consiste à établir votre budget IT 2026 en vous basant sur celui de l’année précédente et en procédant simplement à des modifications ;
  
  
• La budgétisation axée sur la performance et les résultats qui consiste à allouer vos fonds en fonction de la valeur métier générée par chaque investissement IT.
  

Outils de priorisation IT

Différentes solutions de priorisation IT peuvent également vous aider à optimiser la gestion de votre portefeuille IT :

• Les logiciels de gestion de portefeuilles de projets (project portfolio management ou PPM) qui vous permettent de centraliser, visualiser et suivre vos investissements IT afin d’améliorer votre prise de décision ;
  
  
• Les tableaux de bord et les données fournies par vos outils informatiques (analytics) que vous pouvez utiliser pour analyser vos dépenses passées et prévoir vos besoins futurs ;
  
  
• La collaboration IT-métiers et la collecte de feedbacks qui peuvent vous permettre d’identifier les bénéfices effectivement constatés par vos équipes opérationnelles.

Priorisation du budget IT 2026 : ce qu’il faut retenir

En 2026, la structuration de votre budget IT est un exercice stratégique. Dans un contexte de transformation numérique, les technologies de l’information sont en effet toujours un levier de compétitivité pour l’entreprise et la condition de sa croissance durable, notamment en la protégeant contre les cyberattaques, dont le nombre est en hausse.

Quatre grands axes devraient orienter votre budgétisation IT en 2026 :

• Aligner vos investissements IT avec vos objectifs métiers en misant sur des solutions qui ont fait leurs preuves comme l’intranet Mozzaik365 ;
  
  
• Sanctuariser vos dépenses IT de sécurité informatique afin de protéger votre structure contre les risques cyber et de vous mettre en conformité avec la réglementation  ;
  
  
• Investir dans de nouvelles technologies (IA, cloud computing, etc.) répondant à des cas d’usage précis ;
  
  
• Prioriser vos investissements IT en fonction de leur ROI entendu au sens large.
  

Afin d’affiner votre budget IT 2026, pensez à utiliser des méthodes budgétaires modernes comme la budgétisation axée sur la performance et des outils de priorisation IT comme un PPM.