Wie man die Erfahrung der Mitarbeiter optimiert
mit Teams?

Unsere praktischen Tipps zur Verbesserung der Employee Experience (EX) Ihrer Mitarbeiter mit Microsoft Teams.

Die Mitarbeitererfahrung (EE), d. h. die Art und Weise, wie die Mitarbeiter ihren Arbeitsplatz und ihr Unternehmen während ihrer gesamten Betriebszugehörigkeit wahrnehmen, ist ein zentrales Anliegen der Arbeitgeber.

80 % der Unternehmen haben erkannt, wie wichtig ein gutes Mitarbeitererlebnis für die Motivation, Gewinnung und Bindung von Talenten ist, und halten es für einen der wichtigsten Aspekte der Personalstrategie (Quelle: Forrester).

Vor dem Hintergrund der Digitalisierung und der Zunahme hybrider Arbeitsformen spielt das technologische Umfeld eine Schlüsselrolle bei der Verbesserung der Mitarbeitererfahrung.

Die berühmte Kollaborationsplattform Microsoft Teams ist natürlich eine der Technologien, die die Erfahrung der Mitarbeiter optimieren kann. In diesem Artikel erklärt Mozzaik365 wie.

Teams nehmen die Herausforderungen der Mitarbeitererfahrung an

Im Zuge der Gesundheitskrise ist die Arbeitswelt in Aufruhr. Die Arbeitgeber, die bereits vom "War for Talent" betroffen sind, sehen sich nun mit einer Welle von "großen Kündigungen" und in einigen Branchen mit Einstellungsschwierigkeiten konfrontiert.

Aber das ist noch nicht alles. Auch das Engagement des Teams ist auf einem historischen Tiefstand, der sich in einer regelrechten "Quiet Quitting"-Bewegung äußert. Nach Angaben des Gallup-Instituts sind nur 6 % der französischen Arbeitnehmer bei der Arbeit engagiert. Diese geringe Motivation hängt wahrscheinlich mit der Verschlechterung der psychischen Gesundheit der Arbeitnehmer zusammen, von denen sich 41 % in einem Zustand der psychischen Belastung befinden (Quelle: Empreinte Humaine).

💡Um weiter zu gehen, lesen Sie unseren Artikel über den "stillen Rücktritt", die große französische Resignation

In diesem Zusammenhang scheint die Erfahrung der Mitarbeiter ein wichtiges Thema für Unternehmen zu sein. Mitarbeiter, die mit ihrer Arbeit und ihrem Unternehmen zufrieden sind, engagieren sich 16-mal stärker als diejenigen, die sich schlecht fühlen, und haben eine 8-mal höhere Wahrscheinlichkeit, ihren Arbeitsplatz über einen längeren Zeitraum zu behalten (Quelle: McKinsey).

Wenn es um den digitalen Arbeitsplatz geht, ist der Gedanke des Mitarbeitererlebnisses von entscheidender Bedeutung. Die Aufmerksamkeit, die ihr über die Nutzererfahrung bereits bei der Gestaltung der digitalen Arbeitsumgebung gewidmet wird, gewährleistet, dass die Mitarbeiter ohne Reibungsverluste auf ihre Software und Arbeitsplattformen zugreifen können.

Microsoft ist sich der positiven Auswirkungen eines guten Mitarbeitererlebnisses bewusst und geht über das Benutzererlebnis hinaus, indem es sich auf die Bereitstellung von Lösungen konzentriert, die es Unternehmen ermöglichen, die verschiedenen Herausforderungen des Mitarbeitererlebnisses zu bewältigen. Die Microsoft Viva Employee Experience Plattform, die in Teams integriert ist, bietet konkrete Antworten zur Optimierung der EX.

Wie können Sie also in der Praxis dieErfahrungen Ihrer Mitarbeiter mit Teams verbessern ? Das werden wir uns als Nächstes ansehen.

Schaffung einer starken Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur ist ein wichtiger Hebel zur Verbesserung der Erfahrungen der Mitarbeiter. Sie ist ein Vektor für den Sinn der Arbeit und den Zusammenhalt zwischen den Mitarbeitern und bestimmt auch die Führungspraktiken in der Organisation.

Als Führungskraft oder Personalverantwortlicher können Sie Teams nutzen, um eine Unternehmenskultur zu entwickeln, die eine gute Mitarbeitererfahrung gewährleistet. Es gibt mehrere Möglichkeiten, dies zu tun:

  • Nutzen Sie die MODA-Anwendung von Mozzaik365 zur Erstellung von Dashboards für die interne Kommunikation in Teams, um den Umfang der Informationen, die Sie an Ihre Mitarbeiter weitergeben möchten, zu erweitern;
  • Teilen Sie Nachrichten in Chats und Teams, um Mitarbeiter effektiv zu erreichen und ihnen die Möglichkeit zu geben, sich über die neuesten Nachrichten auszutauschen und zu äußern;
  • Konzentrieren Sie sich auf eine authentische interne Kommunikation, indem Sie über die Teamkanäle Ihres Unternehmens täglich über Ihre Werte sprechen;
  • Nutzen Sie diePraise-Anwendung in Teams, um eine echte Anerkennungskultur in Ihrem Unternehmen aufzubauen , indem Sie Abzeichen zwischen Mitarbeitern und zwischen Managern und Mitarbeitern versenden;
  • Nutzen Sie die Anwendungen Viva Connections und Viva Engage in Teams, um Ihre Unternehmensidentität zu präsentieren, Ihre Unternehmenskultur zu verbreiten und Ihre Mitarbeiter zu ermutigen, Gemeinschaft und Zusammenarbeit aufzubauen.

Anwerbung neuer Talente

Laut einer Willis Towers Watson-Umfrage glauben 84 % der befragten Arbeitgeber, dass ein positives Mitarbeitererlebnis ein Schlüsselfaktor für die Fähigkeit eines Unternehmens ist, Talente zu halten und anzuziehen. Und das aus gutem Grund: Mitarbeiter, die sich an ihrem Arbeitsplatz und in ihrem Unternehmen wohlfühlen, sind die besten Botschafter für das Unternehmen.

Der Einsatz von Teams in Ihrem Unternehmen kann Ihnen helfen, die Mitarbeitererfahrung für Ihre Talente zu verbessern und sie wiederum zu Promotoren Ihrer Arbeitgebermarke zu machen. Diese kollaborative Plattform ist so konzipiert, dass sie eine gute Benutzererfahrung bietet und darüber hinaus die Mitarbeitererfahrung optimiert.

Dank Microsoft Teams und insbesondere der Viva Engage-Anwendung in Teams können Ihre Mitarbeiter sogar noch mehr zur Kommunikation in Ihrem Unternehmen beitragen. Genauer gesagt, können sie das:

  • Verbessern Sie Ihren Ruf bei Dritten, indem Sie Inhalte von Teams in deren eigenen sozialen Netzwerken weiterleiten. Dies nennen wir Employee Advocacy.

Mitarbeiter dazu bringen, die von der ISD bereitgestellten Tools zu nutzen

Vor dem Hintergrund des digitalen Wandels und der zunehmenden Telearbeit hat das technologische Umfeld, in das die Mitarbeiter täglich eintauchen, einen erheblichen Einfluss auf die Qualität der Mitarbeitererfahrung.

Microsoft Teams ermöglicht es Ihnen, einen digitalen Arbeitsbereich zu schaffen, der die Entwicklung und Produktivität von Teams begünstigt. Mit dieser Anwendung ist es in der Tat möglich, die IT-Tools zu zentralisieren, die die Mitarbeiter benötigen, um ihre Aufgaben zu erfüllen, und so die Nutzung dieser Lösungen zu fördern.

Konkret: Um Ihren Talenten die Nutzung der verschiedenen von Ihrer IT-Abteilung bereitgestellten Software zu erleichtern, denken Sie an :

  • Pinnen Sie die entsprechenden Links in Ihren Teams-Kanälen, um den Mitarbeitern diese Tools ohne zusätzlichen Aufwand zur Verfügung zu stellen;
  • Verwenden Sie die MODA-Anwendung von Mozzaik365, um für jeden Mitarbeiter ein persönliches Dashboard zu erstellen, in dem die Verknüpfungen zu den Softwareprogrammen und Websites, die für ihn täglich nützlich sind, gruppiert sind, so dass er sie mit einem Klick öffnen kann;
  • Richten Sie ein "IT-Hilfe" -Team mit einem eigenen Kanal für jede Software ein, damit Ihre Mitarbeiter sich gegenseitig helfen können, bevor sie die IT-Abteilung anrufen.

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Verbesserung der Kommunikation zwischen der Zentrale und dem Außendienst

Die Erleichterung der Kommunikation mit den Teams vor Ort ist notwendig, um die Erfahrungen der Mitarbeiter zu verbessern. Warum? Die Erleichterung der Kommunikation zwischen den Mitarbeitern im Büro und denen, die vor Ort oder unterwegs arbeiten, vereinfacht die Arbeit aller Beteiligten. Mehr noch, sie fördert das Vertrauen, das Gefühl der Zugehörigkeit und das Engagement für das Unternehmen.

Die Implementierung von Microsoft Teams in Ihrem Unternehmen ist eine gute Möglichkeit, Mitarbeiter in der Zentrale mit denen im Außendienst zu verbinden. Die Teams-Anwendung ist nämlich über verschiedene Medien zugänglich: Computer, Smartphone und Tablet. Sie kann daher von allen Mitarbeitern genutzt werden und ermöglicht es jedem, interne Informationen zu erhalten, zu interagieren und sich zu äußern.

Maximierung von Produktivität und individueller Organisation

Die Optimierung der Mitarbeitererfahrung erhöht die Produktivität der Mitarbeiter um 5 bis 15 % (Quelle: CarrefourRH). In ähnlicher Weise trägt die Unterstützung von Talenten bei der Organisation und der Vermeidung von Zeit- und Energieverschwendung für unproduktive Tätigkeiten auch zu ihrer Arbeitszufriedenheit bei.

Microsoft Teams ist die Lösung, die Sie brauchen, um die Produktivität und die persönliche Organisation Ihrer Mitarbeiter zu maximieren und somit deren EX zu verbessern. Auf Teams ist es in der Tat möglich, :

  • Nutzen Sie die MODA-Anwendung von Mozzaik365, um jedem Mitarbeiter ein persönliches Dashboard zur Verfügung zu stellen, in dem seine Aufgaben, E-Mails, sein Kalender und Verknüpfungen zu all seinen praktischen Tools gesammelt werden, um alle diese Elemente sofort zugänglich zu machen;
  • Nutzen Sie Viva Topics, eine Art Unternehmens-Wikipedia, um Mitarbeitern zu helfen, die richtigen Informationen zur richtigen Zeit zu finden, und sparen Sie wertvolle Stunden, wenn sie recherchieren müssen.

Besseres"Onboarding" von Neuankömmlingen

Das Onboarding ist ein entscheidender Schritt auf dem Weg zum Mitarbeiter. Die Erfahrungen, die Mitarbeiter bei der Begrüßung und Integration in das Unternehmen machen, haben einen großen Einfluss auf ihre Bereitschaft, im Unternehmen zu bleiben und sich dort zu engagieren.

Laut einer Studie von Bersin by Deloitte verlassen 4 % der Mitarbeiter ihren Arbeitsplatz nach einem schlechten ersten Tag, und 22 % der Fluktuation erfolgt in den ersten 45 Tagen nach dem Eintritt eines Mitarbeiters in das Unternehmen (Quelle: LinkedIn)

Microsoft Teams ist Ihr Verbündeter beim "Onboarding" Ihrer Talente und bietet ihnen eine optimale Mitarbeitererfahrung, sobald sie eingestellt sind. Um die Integration neuer Mitarbeiter zu verbessern, ist es in der Tat möglich, :

  • Einrichtung von Dashboards Teams, die sich mit dem Onboarding neuer Mitarbeiter befassen, von ihrer Aufnahme in das Unternehmen bis hin zu ihrem Kompetenzzuwachs;
  • Nutzen Sie die Viva Topics App in Teams, um neue Mitarbeiter mit allen Informationen zu versorgen, die sie benötigen, wenn sie einem aktuellen Projekt beitreten;
  • Nutzen Sie die Viva Learning-Anwendung in Teams, um ein maßgeschneidertes Schulungsprogramm für neue Mitarbeiter zu erstellen, das ihnen hilft, die für ihren Arbeitsbeginn erforderlichen Fähigkeiten zu erwerben und ihre Entwicklung innerhalb Ihres Unternehmens zu fördern.
📢Um noch weiter zu gehen, entdecken Sie unseren ultimativen Leitfaden zum erfolgreichen Onboarding neuer Mitarbeiter

Talente entwickeln und sie im Unternehmen voranbringen

Die Entwicklung ihrer Fähigkeiten trägt zur Verbesserung der Erfahrungen der Mitarbeiter bei. Laut der Forscherin Estelle Morin ist das Erlernen neuer Fähigkeiten einer der Faktoren, die der Arbeit einen Sinn geben und sich positiv auf die psychische Gesundheit der Mitarbeiter auswirken (Quelle: Estelle Morin, IRSST).

Auch hier kann die Anwendung Viva Learning in Teams eingesetzt werden, um den Mitarbeitern ein personalisiertes Schulungsprogramm anzubieten, ihre Fähigkeiten zu verbessern, ihre Beschäftigungsfähigkeit zu erhalten und ihnen berufliche Entwicklungsmöglichkeiten zu eröffnen.

Die Gesundheit der Mitarbeiter sicherstellen

Eine gute Mitarbeitererfahrung ist natürlich nur möglich, wenn die Grundbedürfnisse der Mitarbeiter erfüllt werden. Daher ist der Schutz der körperlichen und geistigen Gesundheit der Mitarbeiter und die Gewährleistung ihres Wohlbefindens eine Voraussetzung dafür, dass sie ihrer Arbeit und ihrem Arbeitgeber gegenüber positiv eingestellt sind.

Die psychische Verfassung der französischen Arbeitnehmer ist heute gelinde gesagt besorgniserregend. Laut Empreinte Humaine sind 35 % der französischen Arbeitnehmer von beruflicher Erschöpfung betroffen und die Zahl der Fälle von schwerem Burn-out ist dreimal so hoch wie vor der Covid-19-Krise.

Um diese Verschlechterung der psychischen Gesundheit der Mitarbeiter zu bekämpfen, hat Microsoft Viva Insight eingeführt. Diese Anwendung, die in Teams genutzt werden kann, gibt den Mitarbeitern personalisierte Ratschläge, um Produktivität und Wohlbefinden bei der Arbeit zu vereinen: Erinnerungen an regelmäßige Pausen, Planung der Konzentrationszeit, um ungestört arbeiten zu können, usw.

Darüber hinaus nutzt Viva Insight die Daten , um Empfehlungen für Manager und Entscheidungsträger auszusprechen. Ziel ist es, sie in die Lage zu versetzen, ihre Managementpraktiken und Organisationspolitik anzupassen, um das Wohlbefinden ihrer Mitarbeiter zu erhalten.  

Projekte im Team vorantreiben, auch aus der Ferne

Laut einer von Asana durchgeführten Studie verschwenden französische Arbeitnehmer"66 % ihrer Arbeitszeit mit 'Arbeit über die Arbeit' (überflüssige Meetings, Folgeaktivitäten usw.)". Das Ergebnis ist, dass 82 % von ihnen"Schwierigkeiten haben, sich von der Arbeit zu trennen" und 70 % der Befragten sogar mindestens eine Episode von Burn-out haben.

Effizient zu arbeiten und keine Zeit mit unnötigen oder unproduktiven Aufgaben zu verschwenden, ist daher ein wichtiger Beitrag zu einem besseren Mitarbeitererlebnis.

Microsoft ist sich dessen bewusst und bietet Lösungen an, die es ermöglichen, Teamprojekte effizient voranzutreiben, auch wenn die Teammitglieder aus der Ferne zusammenarbeiten. Die Teams-Anwendung bietet die Möglichkeit, :

  • Bilden Sie strukturierte Teams, die alle Projektbeteiligten rund um projektbezogene Kontakte, Ressourcen, Geschichte und Kommunikation zusammenbringen, sorgfältig organisiert und nach Prioritäten geordnet in verschiedenen Kanälen;
  • Nutzen Sie Videokonferenzen und alle damit verbundenen Tools(Microsoft Whiteboard, Excel Live, Meeting Notes usw.), um die Qualität des Austauschs zu verbessern und die Vorteile dieser Treffen voll auszuschöpfen.
💫Weitere Informationen finden Sie in unserem Leitfaden zur Optimierung des Projektmanagements in Microsoft Teams

Das letzte Wort

Ergänzt durch Microsoft Viva und bald auch durch die MODA-Anwendung von Mozzaik365, etabliert sich Teams als echte Plattform für Mitarbeitererlebnisse.

Teams bietet relevante Lösungen für die verschiedenenHerausforderungen , mit denen Unternehmen konfrontiert sind, von der Gewinnung und Bindung von Talenten bis hin zur Erhaltung des Wohlbefindens der Mitarbeiter .

FAQ

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Wie lassen sich die Erfahrungen der Mitarbeiter mit Teams optimieren?

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